關于明智地利用農產品包裝設計計劃外時間的價值,有一些奇聞軼事。當廚房放慢速度時,該把刀削尖了。當生活給你檸檬時,學習如何玩雜耍。如果賽道上發生撞車事故,迫使您進站,請利用這段時間使賽車更快。還有許多其他信息,但它們傳達的信息是相同的:快速而明智地使用計劃外時間。像農產品包裝設計一樣癡迷于時間管理,這正是超高性能的農產品包裝設計公司和最佳公司的領導者所做的。幾年前,我有幸教練了我的競技足球隊,對抗該州排名最高的球隊之一。
對我們來說,成功是使另一支球隊必須賺取農產品包裝設計所賺取的一切,而我們利用那場比賽成為了一支更好的球隊。
成功是隨著球員和團隊的發展而演變的(這確實發生了)。但是在那場比賽中發生了一件令人驚奇的事情,當時我還不知道會對我的職業生涯產生如此深遠的影響。在一個不幸的比賽中,我的一名球員受傷并跌倒在球場上。中心裁判吹響了哨子,并引誘我出來檢查傷勢。當我向玩家慢跑時,另一支球隊做了一些了不起的事情。農產品包裝設計都跑到場邊靠近教練,并在他發表一些適當的戰術建議時開始努力。農產品包裝設計就像生活一樣,不會給您太多超時,但是當您獲得足球時,最好的團隊和公司會立即并明智地使用它們。
是的,那支球隊踢足球真的很好,但是農產品包裝設計的真正力量源于比足球技術要強得多的特征。在計劃外的業務超時期間,最好的公司和超高性能的公司會擁抱這種時間的禮物,并盡可能地利用它。在電暈大流行期間,許多公司感到自己被迫陷入俯臥位并發出停頓通知。農產品包裝設計中的某些人可能在這方面是合理的,但是對于其他許多人來說,這是一個選擇。
最好的公司開始利用時間來磨刀,學習如何變戲法,并找到時間來幫助他人。農產品包裝設計本質上加倍了努力,創新了勘探工作,進行了營銷,學習了新的工作方式,并進行了自我投資。同時,農產品包裝設計的競爭對手正在削減成本,休假,并告訴銷售人員“退縮”。明智的公司使用計劃外的進站使賽車準備好獲勝。農產品包裝設計放慢了速度。
當計劃外的時間到達農產品包裝設計家門口時,我們會接到客戶的電話,農產品包裝設計希望轉而使用農產品包裝設計之前沒有時間處理的項目。這些項目從創建全面的銷售手冊和多點觸控追求計劃到實施新的CRM和完整的銷售入門系統不等。農產品包裝設計希望在比賽再次開始時能更快速地奔跑。農產品包裝設計想利用這種時間的禮物使農產品包裝設計的公司變得更好。
客戶的首席執行官說:“如果偶爾有超時時間,請使用它來使您的團隊為下一場比賽做更多的準備?!?當您不需要的生活禮物時,最好的公司會利用其中的一些來訓練和發展農產品包裝設計的員工。人們普遍接受的是,重新招聘和再培訓員工比單純保留員工要貴得多,因此,盡可能保留和增聘員工對于每個人來說都是理想的選擇。確保農產品包裝設計的員工為比賽的恢復做更多準備是至關重要的。
優秀的公司始終在監控團隊合作精神和文化,其核心價值觀在農產品包裝設計所做的每一件事中始終如一。但是,當由于不幸的事件或經濟低迷而注入計劃外的時間時,必須齊心協力保護士氣和文化。當事情看起來并不那么美好時,人們自然會擔心農產品包裝設計的工作,福利和職業,而最好的公司會立即介入以保護和改善農產品包裝設計的文化。農產品包裝設計通過使員工感到受保護和重視來有目的地創造力量。農產品包裝設計將整個公司作為挑戰來應對,使每個人都覺得自己是解決方案的重要組成部分。
當電暈大流行襲擊美國經濟時,我看到了一些奇妙的事情發生。我最喜歡的是觀察受災最嚴重的公司如何利用員工來幫助農產品包裝設計的客戶和社區。農產品包裝設計沒有放棄,而是分配了資源來幫助有需要的人。農產品包裝設計沒有讓員工擔心和懷疑,而是利用時間的禮物灌輸了有意義的目標感。農產品包裝設計是“奉獻者”。這個國家有做這種事情的美好歷史,盡管不幸的是,在艱難時期它會變得最明顯,但這是了解公司精神真實和美麗的絕妙方式。
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